为扎实推进乡村振兴,西安市阎良区坚持创新工作形式,丰富工作举措,着力抓实村级后备干部“选育管”三个环节,全力推进村级后备干部培养工作,打造了一支数量充足、结构合理、素质较高的村级后备干部队伍。
高标准“选”
突出标准“选苗子”。坚持以政治标准为先,突出“双好双强”“选苗子”,对照“五选五优选十不选”条件,严格执行“三荐两选一公开”程序,坚决把能担当、善作为的优秀人员选拔进后备干部队伍。拓宽领域“优结构”。打破行业、身份和地域等界限,注重从经商返乡人员、本土大学毕业生、复员退伍军人、有机关企事业单位工作经历的回村创业人员、农村专业合作社负责人、农村致富带头人等重点人群中选拔。联查联审“保质量”。组织纪检监察、公安、检察、法院等13个执纪执法部门开展资格审查,对拟确定的后备干部人选能否作为村级后备干部提出明确意见,对以往后备干部进行“回头看”,高标准高质量选拔确定后备干部243名,并颁发当选证书。
高效能“育”
“充电补脑”提能力。采取街道党校全员培养、区委党校择优培养方式,开展7期村“两委”后备干部培训班,全面提升村级后备干部农村工作能力。“设岗定责”压担子。采取交任务、压担子等方法,每人认领2-3个工作岗位,参与村级事务管理,让其在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法经验。“结对帮教”促提升。采取“1+1”定向帮带、“N+1”重点帮带、分类别差异化培养等方式,结合后备干部的优势特长,通过定职责、定目标、定任务向后备干部传授工作经验,不断提升面对问题、解决问题的能力。目前已有184名村级后备干部认领了岗位,111名导师结对帮带,为实现乡村振兴奠定了坚实的基础。
高质量“管”
“建档立库”打基础。实行“一人一档、一村一册”;按照属地管理原则,由区委组织备案,街道具体负责,村党组织协助抓好日常管理。“动态管理”激活力。帮带“导师”每季度进行一次谈话,村党支部每半年对作用发挥情况进行一次评价,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。“强化待遇”促上进。区委组织部每年列支区管党费,专项用于村级后备干部教育培训,纳入“七一”、春节等慰问对象,增强其荣誉感、归属感、使命感,确保村级后备干部选得出、留得住、干得好、有动力。(供稿:西安市阎良区)
责编:马瑞琴
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