为进一步提升电子银行业务工作质效，规范内控管理，11月3日，延安农商银行召开电子银行业务视频培训会议。电子银行分管领导、电子银行部全体工作人员、会计主管和部分支行负责人参加了培训。
培训开始前，张王慧副行长对当前业务短板进行了全面分析，总结了条线工作中存在的突出问题，对四季度重点工作进行了安排部署。要求重点抓好几个方面的工作：要充分认识到审计中心开展电子银行业务检查的重要意义，针对检查中发现的问题，限时整改落实，严禁敷衍了事，确保整改工作落地落实。
收单、场景业务方面要做到防风险、压费用，在做好风险管控的同时，打破商户对延安农商银行聚合支付“0”费率的传统观念，逐步降低营销成本，压降手续费支出；在外拓营销的同时，要结合业务发展部推出的“收单商户流水贷”特色产品，开展综合营销，引导商户有效使用商行收款二维码，不断增加客户粘性，提升商户贡献度；年度大考临近，要求各支行负责人、会计主管要切实担负起岗位职责，抢抓最后两个月黄金营销期，算好账、算细账、算实账，确保考核分值应得尽得。
培训的主要内容是8月份省联社电子银行业务专项检查中发现的业务操作办理问题，涉及互联网数字银行、企业网银、收单业务、借记卡、金融e站等多个方面，目的是对业务操作办理进行再督促、再辅导。
通过此次培训，有效提升了操作人员的业务技能、合规意识和风险防范意识，对规范日常操作具有重要指导作用。下一步，延安农商银行将以电子银行业务办理的合规性为基础，切实发挥营业网点业务营销拓展主阵地作用，持续提升网点人员素质和营销水平，大力推动电子银行业务快速发展，确保2022年电子银行各项任务圆满收官。（供稿：延安农商银行）
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编辑：李欢
