今年以来，榆林市横山区住房和城乡建设局坚持以高质量党建引领高质量发展，紧扣“三个年”活动目标要求，围绕中心、服务大局、突出重点，通过“三聚焦三提升”强素质、转作风、促落实，以项目建设“准星”对准高质量发展的“靶心”，全面兴起大抓发展、大抓服务、大抓效能工作热潮，全力推进住建工作转型升级。
聚焦“党建+项目建设”，提升高质量发展新动能
横山区住房和城乡建设局牢固树立“项目为王”理念，研究成立了以局党组书记、局长思国雄为组长的高质量项目推进年工作专班，健全完善项目建设专班推进机制和领导干部联系包抓项目工作机制，精准谋划项目、靶向推进实施，对今年实施的重点项目，实行专班推进模式，落实“一个项目一个专班”，由该局分管领导、项目包抓领导和业务骨干为成员组建项目推进专班，明确职责、细化分工，将项目建设作为推动城市发展的“压舱石”、优化质效增长的“动力源”，为项目资金申报、前期手续办理、项目推进等高质量项目建设“保驾护航”。同时，严格实行项目“周调度、月通报、季点评”和事项办理动态管理机制，建立重点项目工作“直通车”渠道，各项目专班每周汇报工作进展情况，先后召开高质量项目推进会5次，解决难点、堵点、痛点问题15件。
聚焦“党建+营商环境”，提升高水平服务新效能
为持续优化住建领域营商环境，横山区住房和城乡建设局始终坚持“以诚招商、以诚待商、以诚留商、以诚安商、以诚暖商”的工作理念，该局领导班子以身作则、率先垂范，主动履行“首席店小二”服务职责，党员领导干部挂牌上岗、服务企业，主动亮身份、做承诺、解难题，积极围绕建筑施工、城镇燃气、房地产物业、矛盾纠纷化解等开展惠企服务活动，营商环境突破年工作专班组织局属各事业单位开展“送安全进企业”、《陕西省物业服务管理条例》宣贯、城镇燃气安全使用等宣传活动，使企业安心生产、放心发展、精心投资，让行业企业平稳健康、持续多元发展壮大，为横山区住房和城乡建设事业发展注入源源不断的活力源泉。
聚焦“党建+作风建设”，提升干部能力新技能
横山区住房和城乡建设局党组聚焦干部作风能力提升年活动要求，紧扣制度完善、能力提升、工作落实三个环节，努力锻造一支政治素质高、业务能力强、工作作风好的高素质住建干部队伍。
完善制度“强管理”。按照上级工作部署，横山区住房和城乡建设局制定印发了《榆林市横山区住建系统干部作风能力提升年实施方案》，锚定“三聚焦三强化”工作目标，紧盯目标、问题、效果导向，聚焦行业重点部位，进一步完善干部管理、学习教育、纪律作风、财务管理等工作规范，优化干部管理运行机制，进一步创新监督手段、拓展监督渠道、深化监督前移，向“躺平式”干部出拳亮剑，为“担当敢为”干部撑腰打气，对“飘冒硬老忘”五种典型干部“咬耳扯袖”，不断强化“勤快严实精细廉”作风，全面加强问题整改治理，让“躺平式干部”心中有责、心中有畏，给踏实做事、不谋私利的干部吃下“定心丸”。
精准学教“提能力”。横山区住房和城乡建设局紧贴干部能力提升和党员干部工作需求，按照“群众点单”“干部接单”的形式，探索建立“菜单式”学习教育体系，先后组织召开党的二十大精神学习会议7次，多次组织干部职工参加省市区建筑施工、项目建设、城镇燃气、房地产物业、消防设计审验等业务服务质量提升培训，不断激发干部职工的内生动力和创新创造的新活力，全面推动住建系统干部学习教育系统性变革重塑。
聚力民生“促落实”。坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕提升群众获得感幸福感安全感，聚焦建筑施工、房地产、城镇燃气、安全生产、生态环保等急难险重工作，持续深化重点民生领域问题专项治理，按照“一专项、一方案、一专班”的工作要求，全面优化强业务促提升、深调研促发展、严责任抓落实、狠督导优整改工作机制，完善落实领导干部联系群众、下访接访、结对帮扶制度，狠抓工作落实，在工作推进中识别和检验干部，努力办好住建领域顺民意、暖民心、惠民生实事，以清廉作风建设推动横山区城市建设成色更足、城市发展更可持续、住房安全更有保障。（陈秀飞）
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编辑：李英
