7月1日，陕建基础集团召开2024年半年工作会议，全面总结集团上半年工作，分析存在的问题和不足，统筹安排、重点部署下半年各项工作，确保集团年度目标任务圆满完成。集团党委书记、董事长牛新会出席会议并讲话。集团副总经理李小燕主持会议。
牛新会指出，2024年上半年集团各项工作有力有序开展，取得了实为不易的成效，战略布局显成效，经营工作扛压前行；企业改革再深化，管理升级见到成效；创新强链出成果，人才引育持续加强。
就做好下半年各项工作，牛新会指出，全力以赴拓市场、稳大盘。要按照打好“固本拓新”攻坚战的思路，着重抓好地基基础业务“基本盘”的稳固和新赛道新市场的开拓。要密切关注城市更新、新能源、基础设施、能源化工等地基基础项目，在光伏、电力等领域发力，将自身的经营生产网络布局到省外优质市场中去。
全力以赴推改革、强体系。运用好修订完善的决策体系及制度、流程清单，严格落实“三重一大”集体决策，落实好管理人员竞聘上岗、末等调整不胜任退出等系列改革措施。强化两级项目管理、商务管理、财务管理、信息化及大集采管理体系，进一步强化内控体系。
全力以赴防风险、控成本。要毫不动摇地严把安全生产关，落实安全生产治本攻坚三年行动的各项工作计划和要求。要注重将风险防控关口前移，加强资金风险隐患化解，加强诉讼案件管理，推进业法、商法、财法融合，提升风险应对水平。
全力以赴求创新、树品牌。完成好专利申报工作并适时开展生产应用推广，大力开展技术管理人员培训和培养工作，推动创新与管理能力再进步。同时要加大品牌建设、创优夺杯和企业文化宣传力度，在具备条件的重点项目创建申报国家级奖项。
全力以赴强党建、转作风。要以开展党纪学习教育为契机，加强政治建设和理论学习，落实党建工作责任，推动党建工作与生产经营等深度融合。要深化推进作风建设攻坚战，锤炼实干的作风和勤俭的作风，多做实事，少务虚功。
牛新会强调，下半年是承压前行，冲刺“851”的一个的关键阶段，希望大家以全力以赴稳增长为重点，以奋力拓市场为重要抓手，以高质量发展为目标，进一步坚定信心，找准工作突破口，抓住发力点，打好六项攻坚战，为全面完成2024年的各项目标任务而持续努力！
会上，集团副总经理李小燕，副总经理、总工程师贾飞，副总经理黄瑞，总会计师张庆华，副总经理、新基建公司总经理薛广利分别就各自分管工作作半年工作总结和安排部署。安全总监陈刚做2024年度安全生产月活动情况总结。相关职能部门通报工作完成情况。
集团领导班子，中层副职以上人员，各单位、各项目相关负责人等60余人参加会议。
会前，全体参会人员前往秦汉新城怡园坊项目进行观摩。(供稿：陕建基础集团）
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