今年以来，石泉县两河镇党委聚焦“选、育、管、用”等关键环节，着力培养一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备力量队伍，为乡村振兴注入源头活水。
优化选拔程序 加强人才储备
通过深入摸排、精准把脉，结合村班子换届后运行情况中期评估，全面掌握村党组织书记及后备力量储备现状，从源头拓宽选拔渠道，重点从返乡或有意愿返乡的在外创业成功人士、退役军人、大学毕业生中选拔村级后备力量，将乡村能人、致富能手、职业农民、实用人才等全部纳入培养范围，结合“一村一名大学生”选育计划，采取“推荐报名、民主测评、资格审查、研究确定”的程序，重点培养45岁以下、大专及以上学历的后备力量。截至目前，全镇储备村级后备力量35名，大专及以上学历25名。
优化培育管理 厚植成长沃土
建立帮带联系机制，为每名后备力量确定一名镇领导班子成员或现任村干部担任帮带导师，定期与他们进行谈心谈话，指导日常工作，后备力量定期向导师汇报工作进展，导师传授工作方法和协调处理复杂问题的技巧，帮助他们在实际工作得到锻炼和成长。坚持“走出去、学进来”的培训模式，镇党委每年组织开展1-2次政治理论、政策法规、公文写作、电脑操作等知识培训，鼓励村级后备力量参加自考和函授学习提升学历，有效提升村级后备力量综合素养。今年举办党务培训3次，现场观摩3次，交流研讨2次，知识竞赛1次。
优化试岗锻炼 提升实践能力
遵循人岗相适原则，动员和引导后备力量参与到基层党建、乡村振兴、社会保障、安全生产等中心工作和重点任务中，有针对性地安排新进后备力量走访入户、熟悉村情，鼓励有致富带头能力、群众公认度高的村级后备力量带办领办、参与集体经济管理经营，多方积累工作经验，有计划地安排后备力量逐步走上村“两委”岗位。对表现突出的村级后备力量，在评先选优、党员发展、村“两委”换届和推选“两代表一委员”时优先考虑，特别优秀的跨村调整到村“两委”岗位，充分调动后备力量干事创业的主动性、积极性和创造性。（供稿：石泉县两河镇）
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