今年以来，中铁置业西安公司纪委认真落实集团公司纪委“一五四三”工作主线，以专项监督为重要抓手，聚焦重点领域、关键岗位和作风问题，集中力量、集中时间、集中资源，组织开展了营销合同等专项监督检查，不断提高监督效能，为企业高质量发展提供了有力保障。
突出问题导向，找准专项监督切入点发力点。中铁置业西安公司纪委聚焦营销费用、招标采购、营销合同、员工作风等方面开展专项监督，紧盯制约公司发展的不作为、效能偏低等工作作风问题，突出重点领域重点工作对象，深挖其中的责任和作风问题，练就监督慧眼。不断调整监督重点，加大监督检查力度，做到工作具体不发散，以有效监督形成有力震慑。
强化协同联动，汇聚专项监督强大合力。公司纪委在强化日常监督的同时，不断加强部门之间的协调联动，通过业务部门自查与专项监督紧密结合，形成有效合力。公司营销中心案场神秘客调查反馈的太原诺德逸宸云著项目存在顺访客户被自渠人员拦截报备为自渠带访的情况之后，公司纪委迅速成立核查组，及时跟进，就相关问题进行核实后，处理10人次。
注重守正创新，丰富专项监督方式方法。公司纪委结合专项监督任务，不断创新方式方法，对上级巡察、业务部门监督自查中发现的重点问题线索，及时建立台账和跟进，并汇报到公司党委和上级纪检组织，按照批示，及时组成核查组，快速形成处理结果。
在专项监督中，西安公司纪委不断强化重要岗位、关键环节监督制约机制，对商务、设计、营销等重点领域进行全方位扫描式“体检”，对重点人和事精准“画像”，组织更新廉洁档案65份，严格规范权力运行，把严的基调、严的措施、严的氛围体现到专项监督每一个阶段、每一个步骤中。同时坚持以案为鉴、以案促改，针对反复出现、普遍发生的问题，深入剖析问题症结，下发纪律检查建议书，健全制度机制，堵塞管理漏洞，提升了专项监督的实效。（彭华）
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