2024年以来，陕西交控汉宁分公司全面贯彻新时代党的建设总要求，紧扣改革发展中心工作，全面落实党要管党、从严治党各项工作任务，围绕运营管理中心工作，认真做好政治、思想、组织、纪律建设四篇大文章，让党建工作在高质量发展轨道上行稳致远。
做好政治建设文章，突出一个“强”字。始终把党的政治建设摆在首位。严格落实“第一议题”制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以高度的政治自觉践行“两个维护”。今年以来开展第一议题学习18次，召开党委会18次，审议议题56余项，其中“三重一大”事项34项。严格落实管党治党主体责任。制定印发《落实全面从严治党主体责任清单》，明确了10个方面督导检查重点任务，推动责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。严格推进监督责任落实。聚焦“三重一大”、重点工作部署，加强“小微权力”运行监督。今年以来，先后开展纪律教育4次，节前廉政谈话3次，切实将党风廉政融入日常、抓在时常、严在经常，积极为政治建设保驾护航。
做好思想建设文章，突出一个“实”字。印发2024年党委理论学习中心组和党员干部政治理论学习计划、宣传思想文化工作要点。今年以来，开展党委理论学习中心组集体学习研讨8次，重点发言22人次；认真贯彻《中国共产党宣传工作条例》，落实意识形态和网络意识形态工作责任制，强化党的宣传思想工作。今年以来，分公司党委2次专题研究意识形态工作；深化精神文明建设，以集团公司企业文化体系“长安之道”和高速公路运营品牌“大道长安”为契机，深化分公司“用心做最好”管理品牌，全面提升改造分公司文化展示，打造汉宁精神高地，凝聚汉宁精神力量。
做好组织建设文章，突出一个“好”字。及时召开2024年度党建工作会议，坚持将党建工作和运营管理工作同部署、同推进、同落实、同考核，为全年党建工作的整体推进积蓄力量；规范有序推进党支部设置工作，配齐配强支部班子，确保新成立的党支部能够迅速适应改革后的工作需求；巩固深化支部“三化”建设成果，稳步推进“分类指导、争先进位”工作，分公司第二党支部荣获运营管理公司党委“先进基层党支部”荣誉称号；持续发挥党员先锋模范作用，设置党员“示范岗”“先锋区”“党员先锋队”等实践平台，激励全体党员干事创业、施展才干，争当“运营管理先锋、为民服务先锋、廉洁自律先锋”。严格贯彻执行集团公司、运营管理公司相关人事管理制度，按照人岗相适的原则，坚持动态调整人力资源配置，优化分公司干部队伍结构；同时，加强干部的履职考核，重视人才发掘与培养，积极落实集团公司推进干部队伍年轻化相关措施，为年轻干部提供学习锻炼的平台和机会，丰富成长渠道，激励年轻干部积极进取担当作为。2024年以来，通过公开竞聘选拔任用M5、M6层级管理人员6人，调整交流3人。
做好纪律建设文章，突出一个“严”字。以学习《中国共产党纪律处分条例》为重点，制定工作安排表、聆听专家讲座、举办读书专班、主题研讨、在线打卡学习、开设宣传专栏等方式，形成了原原本本细学、阐释解读深学、在线培训助学、警示教育促学、联系实际践学，扎实推进党纪学习教育走深走实。期间，各党支部利用“三会一课”开展专题学习5次，分公司党委举办专题教育读书班，开展集中研讨3次，16名党员干部作了专题发言。依托集团公司党建数智平台，督促全体党员参与在线答题测试。依托交控汉宁微信公众号开设“党纪学习教育”专栏，及时转载各级权威媒体发布的《条例》解读文章、网络课程共77篇，刊发宣传信息报道15篇。
下一步，陕西交控汉宁分公司将全面贯彻落实上级党委战略部署，坚持高目标导向、高质量推进，狠抓工作落实，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，聚焦集团公司“7613”战略目标和“553”产业布局，围绕运营管理公司“753”发展目标，抓班子、带队伍、防风险、正作风，团结带领全体党员干部积极融入扁平化改革、缓堵保通、堵漏增收、安全生产、党风廉政等各项工作之中，为企业高质量发展提供坚强的政治和组织保障。（陈正闱）
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