2023年以来，永寿县以“全面加强公立医院党的建设”为主线，把脉医院健康发展重点难点，抓住关键环节、大胆探索、勇于实践，在全县公立医院中实施“红色杏林”创建工程，通过“五抓五强”措施，不断深耕党建与业务工作互促融合，让党建成为推动卫生健康事业发展的巨大动力。
坚持抓党建强引领。永寿县卫健系统深耕公立医院党建，通过实施以“党建引领、管理创新、医技精湛、服务温馨、行风清廉”为主要内容的“红色杏林”创建工程，全面落实党委领导下的院长负责制，把党建工作要求写入医院章程，健全议事决策制度，提升议事决策科学化水平，发挥医院党委领导核心作用，为群众提供更加公平可及的优质医疗服务，努力建设人民满意的好医院，不断凸显公立医院的公益属性。
坚持抓管理强示范。永寿县各公立医院积极调整和创新医院管理模式，健全管理组织机构，完善质量管理体系。在医院党组织领导下，落实院长全面负责医院医疗、科研、行政管理工作；健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，完善医院内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等。严把医疗质量考核，建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度，进一步深化了“以患者为中心”的理念。
坚持抓医术强实力。以“引、培、管”为突破口，永寿县各公立医院采取多种方式和措施，着力培养、吸收和激励人才，完善医院人才梯队。在“送出去”的同时也坚持“请进来”的培养方式，全县共招聘引进医疗专业人才97名，构建科学、可持续的人才体系。同时，县人民医院、县中医医院每周邀请省市各科专家名医前来坐诊，教学指导。“引进来”的专业人才加上“送出去”的培养方式，构筑起了专业的人才体系，推动着整个医疗卫生系统医术能力的提升。
坚持抓内涵强服务。按照创建服务温馨“红色杏林”要求，永寿县各医院紧紧围绕“以患者为中心”的服务宗旨，以“微笑服务”为抓手，改善环境设施、提升服务态度、丰富服务内涵、优化服务流程、增加便民服务设施、强化服务投诉管理、加强医疗服务管理、健全应急机制，切实提升服务水平和质量，让患者愉快地就医，不断增强人民群众就医获得感，并设立“红色杏林”导医台、党员示范岗等方式，无形中增强了党员干部职工的使命感、荣誉感。
坚持抓行风强作风。永寿县以“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”为主要目标，以纠治医疗卫生领域腐败和作风问题为重要抓手，有序有力推进清廉医院建设，打造风清气正、廉洁从医、医患和谐的清廉氛围。制定《永寿县清廉医院建设实施方案》《永寿县医药领域腐败问题集中整治工作实施方案》，成立集中整治工作领导小组，明确责任内容，层层传导压力、在医疗卫生系统把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实。通过构筑层层防线，提高服务品质，增进患者满意度，促进医院和谐发展。（安娟）
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