陕西交控汉宁分公司在“党建融”工作中，聚焦集团公司“7613”战略目标和“553”产业布局，围绕运营管理公司“753”发展目标，抓班子、带队伍、防风险、正作风，团结带领全体党员干部积极适应扁平化改革，在“党建融”的深度、广度、强度上持续发力，努力开创“党建融合”的新高度、新成效、新提升、新气象。
融出思想引领新高度。分公司党委精心策划并开展了一系列丰富多彩的主题党日活动，如红色教育实地行、党建知识擂台赛以及微型党课我来讲等。这些活动犹如春风化雨，使党员干部的理想信念愈发坚定，党性修养不断增强，将党的先进思想深深铭刻于心，并成功转化为推动工作的强劲动力。同时，分公司党委还定期组织党员集中学习党的最新理论成果，确保党员思想与党中央高度契合；积极邀请专家开展党建专题讲座，为党员们打开了更广阔的理论视野，助力他们更精准地理解和把握党的路线方针政策。此外，充分利用网络平台开展线上学习活动，让党员在业余时光中能随时随地汲取党建知识，营造出浓郁的学习氛围，使学习成为党员生活中不可或缺的一部分。
融出组织管理新成效。分公司始终将增强党组织政治功能和组织功能置于重要位置，持续深化“五好”班子创建成果，尤其在发挥龙头作用、实现提质增效以及服务指导基层方面，不断推出切实可行的新举措。严格依照《中国共产党支部工作条例（试行）》，并紧密结合集团公司和运营管理公司扁平化改革工作要求，科学合理地重新划分并设置了五个党支部。同时，认真落实新时代好干部标准以及国有企业领导干部20字标准，牢固树立选人用人的正确导向。按照集团公司党委《关于开展“菜单式”主题党日活动的指导意见》要求，所属各党支部每月都会精心组织一次集中学习和主题党日活动，并且特别注重在增添主题党日“党味”、提升“鲜味”方面狠下功夫。通过不断创新活动形式与内容，极大地增强了组织生活的吸引力与感染力，使各党支部的标准化、规范化管理水平稳步提升，再攀新高峰。
融出业务工作新提升。党员积极主动地亮身份、亮职责、亮承诺，热情高涨地比技能、比作风、比业绩。通过“党建+业务工作”“党建+重大工作部署”等多个模块，全力推动党建与运营管理中心工作的全方位深度融合，让党员在提升业务能力的过程中，时刻铭记党员身份与职责。分公司科学精准地设立了党建工作与业务工作相融合的考核指标，将党员在业务工作中的表现纳入党员工作考核的关键内容，以此激励党员在业务工作中充分发挥先锋模范作用。同时，在重点工作的推进过程中，结合实际情况适时召开“党建融合”专题会议，深入研讨并部署党建与业务协同推进的具体举措，确保“党建融合”工作扎实落地，取得实实在在的成效。
融出品质服务新气象。常态化推进“我为群众办实事”“五查五看”实践活动，近年以来，陕西交控汉宁分公司领导班子成员以身作则，定期带队深入基层，用心倾听职工诉求，切实解决职工急难愁盼问题达15项，全力以赴办好民生实事和暖心工程。同时，紧密围绕司乘对高品质出行的需求，在汉宁分公司韩家坝收费站精心打造了全省首个“司机之家”。该“司机之家”凭借其优质的服务和完备的设施，先后荣获陕西省交通运输厅工会、陕西省总工会、全国总工会授予的“最美工会户外劳动者服务站点”称号，成功向社会展示了汉宁分公司品质服务的亮丽名片，赢得了社会各界的广泛赞誉与好评。（陈正闱）
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