2月11日，陕建基础集团召开2025年党建和年度工作会暨二届四次职代会。会议全面回顾了2024年集团主要工作，分析当前形势任务，系统谋划部署2025年和今后一个时期重点工作，全力以赴推动高质量发展迈上新征程。
陕建控股集团总经理助理赵胜民、审计部总经理张温哲到会指导，陕建基础集团党委书记、董事长牛新会讲话，党委副书记、总经理、总工程师贾飞作行政工作报告。
会议强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的重要之年，是“十四五”规划的收官之年，也是谋篇布局“十五五”规划的关键之年。集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会和陕建集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神，深入落实陕建集团“11311”工作方针及《高质量发展实施方案》，大力实施“一三六”工程提质增效年行动，紧扣高质量发展主题主线，深度聚焦产业优化布局、管理创新升级和全面风险防控，以巡察与审计反馈问题整改为抓手，全力推动企业经营生产质效、规范管理水平、全面从严治党能力再上新台阶。
赵胜民对基础集团2024年市场开拓、内部管理水平提升、人才培训赋能等工作给予了充分肯定。他传达了陕建控股集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神，全面解读了董事长讲话和总经理报告的主旨要义和内涵，全面传达了大会形成的共识。
赵胜民要求，要迅速传达精神，形成强大合力。要将陕建集团的部署安排及基础集团工作会议精神全面传达基层，确保形成思想统一、步调一致的最佳效果。要提高政治站位，聚焦高质量发展。要持之以恒稳增长，时不我待优结构，只争朝夕深改革，治理提升高质量，不忘初心惠职工，党建引领聚合力。要紧盯重点工作，确保安全稳定发展。要全力抓好安全生产、加大清收工作力度、防范化解舆情风险，为企业高质量发展营造安全稳定环境。
针对2024年重点工作，牛新会指出，要聚焦一个“优”字，实现经营布局质效更优。面对新形势新挑战，针对当前行业态势和市场情况，我们要进一步优化布局，调整目标，以更高质量的经营布局和市场开拓促进更高质量的发展。要科学编制“十五五”规划，持续优化业务布局，不断培育未来产业。要立足一个“深”字，实现改革管理触角更深。要坚定破旧立新的决心与勇气，针对问题、找准切口、逐个击破，以更深层次的改革和管理提升赋能高质量发展。要在深化改革上见真章，在管控升级上出实招，在问题整改上动真格。
牛新会指出要求，要坚持一个“严”字，实现风险管控措施更严，毫不动摇强化安全生产，严防死守保障资金安全，多方联动防控履约风险，稳字当头化解负面舆情。要务求一个“实”字，实现创新创效导向更实。围绕产业链求创新，为客户提供从勘察、设计到施工的大周期服务，加快打通成果转化通道，促进各类基坑支护设备和结构的推广。围绕创新链育人才，更加注重技术人才的培育和作用发挥，优化创新激励机制，创新分配模式，进一步优化技术、管理等各方面人才结构。
就加强党的建设和党风廉政建设工作，牛新会强调，要以“六心六善”党建品牌为统领，坚持以党建、宣传、文化、统战、群团“五位一体、聚合发力、互衬互补”为基本原则，抓实抓好思想建设、组织建设、队伍建设、党建引领、廉政建设、群团建设这六项基本任务，规范、创新做好党建各项工作，为基础集团更高质量发展提供坚强的政治保障。
贾飞在行政工作报告中全面总结2024年工作成效，深刻查摆不足，并就做好2025年重点工作进行部署。他强调，2025年要通过全力以赴“四个大提升”，聚焦重点，攻克难点、打通堵点，系统推进“一三六”工程提质增效年行动，推动企业改革创新与高质量发展取得更显著成效。要健全体系，促进市场开拓能力大提升。要改革创新，促进企业管控效能大提升。要加强培训，促进人才队伍素质大提升。要力抓整改，促进党建工作质效大提升。要真抓实干比业绩，接续奋斗谱新篇，向着更高质量发展目标昂首阔步前进，为实现“十五五”良好开局打好坚实基础，在陕建创建世界一流企业征程中作出更大贡献。
会上，牛新会作2024年度选人用人报告；贾飞与经营单位负责人代表签订2025年经营业绩目标责任书和安全管理目标责任书，并作职工代表提案答复及审议《陕西建工基础建设集团有限公司企业年金方案》；副总经理李小燕宣读2025年经济技术综合计划指标分解文件；会议表彰了2024年度先进集体、先进个人、开拓提升奖获奖单位、安全管理先进集体及个人、科技质量奖获奖单位、考取注册执业资格证书人员、获陕建同业务竞赛“十佳”人员；大会开展了民主评议领导干部测评、职工之家评议。
陕建基础集团职工代表、特邀代表、获奖代表及列席人员共计90余人参加会议。（供稿：陕建基础集团）
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