为提升场馆管理水平,打造高品质文化体育服务,中国铁路西安局集团公司(以下简称“西安局”)文体场馆积极引入TMQ全面质量管理体系,全面推动场馆管理的科学化、精细化和规范化。
TQM全面质量管理以产品质量为核心,强调全员参与、全过程管理以及以顾客满意为导向。在这一理念的引领下,西安局文体场馆通过构建标准化管理体系,完善服务流程,加强人员培训,落实5S管理标准,实现了阵地管理的效能和为职工服务的质量“双提升”。
在具体实践中,西安局文体场馆首先从制度建设入手,制定了涵盖场馆运行、赛事组织、安全保障、应急管理等多方面的操作手册和规范标准,明确各岗位职责和工作流程,确保各项工作有章可循。同时,场馆还引入了先进的质量管理工具和方法,如PDCA循环(计划、执行、检查、处理)、SIPOC高阶流程以及失效管理,对服务过程进行持续优化。
在人员管理方面,注重职工的培训与发展,定期组织业务培训和技能实践,提升职工的专业素养和服务意识。此外,场馆还建立了完善的绩效考核机制,将工作表现与薪酬挂钩,充分调动职工的积极性和创造性。
西安局文体场馆还特别关注职工活动需求,通过开展满意度调查、文体阵地调研等方式,广泛收集职工反馈,及时解决职工提出的问题和建议。同时,场馆还不断丰富服务内容,优化服务环境,为职工提供更加便捷、舒适的文化体育服务。
自推行精益管理以来,西安局文体场馆的运营管理水平和服务质量得到了显著提升,赛事组织更加高效有序,设施设备维护更加及时到位,职工满意度不断提高。未来,中国铁路西安局集团公司场馆将继续深化TQM全面质量管理,不断探索创新,为推动集团公司文化体育事业的繁荣发展做出更大贡献。(赵楠)
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