近日，山阳县十里铺街道聚焦实现高质量摘牌目标，担当作为、对标对表，全局统筹、精准发力，以“五个三”机制强力推进“百日督帮”“百日提升”行动，全面查漏补缺、全力解决工作中的突出问题，推进各类问题全面清零、短板弱项全面补齐、质量水平全面提升、脱贫成果全面巩固、衔接工作全面过硬。
精心安排部署，“三个到位”压实责任。坚持高度负责的态度，高位推进各项工作。思想认识到位。把“百日督帮”“百日提升”行动作为政治任务，摆上突出位置，纳入重要议事日程，专题研究部署，明确“一把手”负总责、科级领导齐抓共管的工作责任。
责任落实到位。落实主要领导抓督导，包村领导抓整改，办村干部抓排查“三个责任”，制定18项重点任务清单，将“百日督帮”“百日提升”行动重点任务三方面118项指标，逐项分解，落实到人，明确领导责任、干部职责，确保事有人干、责有人担。
配合协同到位。建立协调研判机制，包抓县级领导、督帮组组长牵头，组织召开动员会、研判会、专题会，安排部署工作，研究解决问题。街办组建工作专班，落实包抓领导、业务干部，抓好具体业务落实。
严把时间节点，“三个阶段”统筹推进。聚焦总体部署，倒排时间任务，高效有序完成各项工作。排查走访发现问题。9月底前，完成第一轮次走访排查，紧扣“一收入两不愁三保障”和安全饮水等重点指标，一户一户进，一项一项查，一个一个过，发现问题，解决问题。落实整改补短强弱。10月底前，对标三方面118项指标，紧扣发现问题整改，聚焦重点难点，深入开展复查复看，对标对表，查漏补缺，确保问题整改到位，重点任务落实到位。交叉检查巩固提升。11月、12月底前每月一次，围绕整改工作开展情况和任务落实成效，开展交叉检查，检验工作成效，巩固整改成果，提升工作质量，切实为整改摘牌打好坚实工作基础。
坚持分级分层，“三个梯次”拉网排查。严格落实分级分层包抓制度，集中力量、集中时间，全覆盖、无死角开展排查走访工作。
村级自查。结合防返贫动态监测排查工作，对标重点任务指标和18项工作任务清单，对照入户排查“十查十问”，包村领导牵头，整合组织街村干部、驻村工作队、第一书记、帮扶干部、网格员等人员，逐村逐户逐人，“看”生活状况、“问”政策落实、“算”家庭收入、“讲”帮扶成效，达到排查无盲区、问题早发现、群众满意高的效果。
办级复查。根据村社排查整改和任务指标落实情况，抽调业务骨干组成检查组，逐村检查，对标对表，建立台账，完善资料，查漏补缺，推动工作达标达效。同时，认真落实街办主要领导包片遍访监测户、科级领导包村遍访脱贫户工作任务，做到全面排查和重点筛查相结合，确保重点人必访，基础信息、平台数据必核，“两不愁三保障”及饮水安全等重点事必查。
县级督查。密切配合督帮组工作，针对督任务、督进度、督成效、查认识、查责任、查作风“三督三查”反馈问题和县级领导、帮扶部门领导遍访发现问题，建立台账、立行立改，着力排查补短、整改清零、提升质量。
目前，下沉基层一线参与走访排查的人员318人，其中县级领导1人、县直单位负责人7人、市县单位帮扶干部118人、驻村工作队员18人、办村干部174人。排查走访群众8411户，其中脱贫户1678户、重点监测户136户、一般农户6597户。
紧扣全面精准，“三个台账”整改清零。坚持立行立改、长效治本的整改导向，实施台账式管理、清单式推进，分别建立县级、街办、村级三个清单、三个台账，压实责任，如期整改。建立村级台账。针对每天排查问题，经村（社）“四支队伍”研判讨论，村级层面能够解决问题，建立村级清单台账，明确整改责任、整改措施、整改时限，立行立改，限期完成，村级层面不能解决的问题，上报街办研判审核。
建立办级台账。实行周四研判会议制度，审核村级清单台账，评估问题是否能够解决、措施是否有针对性、操作性，确保一项一项能够整改到位；研究梳理需街办解决问题，深入分析原因，明确整改措施，限定时间节点，倒排工期，压茬推进，问题不解决不放手，措施不落实不销号。
建立县级台账。针对办村不能解决的问题，逐一研判，统一汇总，形成清单，上报督帮组和相关单位，请求县级单位协调解决，帮助同谋划、同推进，确保一体推进，对账销号，整改见底。目前，排查发现群众“急难愁盼”问题11个方面144个，其中需上报县级层面解决12个、街办层面解决29个、村级层面立行立改103个，截止目前，已解决101件，其余43件正在整改。
凝聚工作合力，“三项机制”确保实效。紧盯整改摘牌任务，强化宣传引导，严格工作考核，确保工作实效。
建立政策宣传机制。落实街村干部、“四支队伍”政策考试考评制度，学习掌握产业扶持、教育资助、就业帮扶、兜底保障等政策知识，做到村社干部政策一口清；深入开展走访排查、入户帮扶，面对面、点对点，宣传宣讲政策，做到帮扶干部户情一口清。
建立日清周报机制。街道纪工委牵头，实行闭环管理，对每日走访排查、发现问题、入户帮扶等工作情况，实行“一日一汇总、一日一清底、一周一通报”，专项督查，定期通报，建立台账，倒逼工作落实，不断提升工作效能。
建立考核评价机制。实行“履职践诺”制度，党政主要领导向县委、县政府承诺，科级领导、支部书记、村社干部、帮扶干部和业务干部向街办作出承诺，建立完善承诺台账，从严从实兑现承诺；综合运用专项督查、定期督查、随机抽查等多种方式，加大督查考评力度，实行全程跟踪问效，确保“百日督帮”“百日提升”行动取得实。（武蕾）
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