2023年，榆林市榆阳区上盐湾镇深入学习贯彻党的二十大精神，贯通落实区委、区政府各项决策部署，团结带领全镇人民齐心协力、攻坚克难，通过抓谋篇布局、抓产业发展、抓产业配套设施建设、抓干部队伍建设、抓基层社会治理等，多措并举争创榆阳南部乡村振兴新标杆。
抓谋篇布局，擘画“11255”发展“实景图”
结合镇情实际，上盐湾镇创新提出“一个目标、一个引领、两个融合、五个标杆、五个示范”发展战略统领全镇工作，即以建设“榆阳区南部乡村振兴示范镇”为目标，以党的建设为引领，持续推动“上盐湾川道”“清泉山区”两大板块融合发展，奋力争创和美乡村、社会治理、幸福养老、乡村旅游、集镇建设“五个标杆”，聚力做强山地苹果、富硒谷子、山地红葱、富硒大米、设施蔬菜五大优质示范产业，推动全镇各项工作上台阶、见实效，擘画高质量发展“实景图”。
抓产业发展，走出产业振兴新“稻”路
上盐湾镇坚持产业先行，累计投资350余万元在陈兴庄、陈崖窑等5个村建成“稻香盐湾”千亩稻田产业发展示范基地，持续巩固提升“三十里盐湾”富硒大米品牌形象。其中，500余亩稻田坚持“一水两用、一地双收”原则实行“稻蟹套养”，进一步增加种植户收益。该模式为做大做强做优全镇稻田产业提供了新路径，走出产业振兴新“稻”路。
抓配套设施建设，为产业振兴筑好“基”
上盐湾镇积极谋划推进产业配套设施建设，投资50万元建成全市首座数字化育苗棚并投入使用，实现了镇域内从无到有的突破。建成后的育苗棚坚持以需求为导向，群众需要什么种苗就培育什么种苗，优先满足镇域用苗需求，也适量满足榆阳周边乡镇及横山、米脂、佳县等周边县区用苗需求，年培育优质种苗150万株以上，年收益达50万元以上，为产业振兴起到良好示范带动作用，为产业振兴奠定了坚实基础。
抓干部队伍建设，刷新驻村工作管理“进度条”
上盐湾镇辖29个行政村，有26支驻村工作队，“四支队伍”体量大、管理难。面对如何管好用好“四支队伍”的现实问题，上盐湾镇坚持以“四支队伍”管理为重点，用“226”“3个1”工作法强化驻村工作管理。坚持“严”的主基调，在“管”字上下功夫。明确“226”驻村管理工作思路，即党委书记总体负责、分管领导直接负责、包片领导分别负责驻村工作机制和党政带队季度督帮机制2项机制；持续保持新老驻村工作队轮换时“传帮带”“学练思”2个状态；落实日常考勤、请销假、工作纪实、工作例会、工作报告、档案管理6项制度。紧抓“实”的硬举措，在“爱”字上出实招。运用“3个1”驻村关爱工作举措，即落实1个服务保障，解决工作经费、办公场所、意外伤害保险等保障事宜，消除后顾之忧；搭建1个出彩舞台，积极向省市区媒体推送驻村工作队员先进事迹、先进典型，营造树立先进典型、聚力乡村振兴的浓厚氛围；突出1个奔头，建立驻村工作队员现实表现信息库台账，定期向派出单位、区级组织部门反馈，对实绩突出的工作队员建议为评优评先、表彰奖励、选拔使用的优先人选。上盐湾镇总结工作经验，在2023年12月8日在全市驻村帮扶工作推进会上作了交流发言。
抓基层社会治理，提升基层社会治理新效能
上盐湾镇坚持大抓基层导向，聚力抓基层社会治理，用“大碗茶”模式助推基层社会治理效能显著提升。在碎金驿村首先实践并在全镇全面推广的“大碗茶”基层社会治理新模式，通过把老百姓请进来“喝茶”的方式，让百姓听、请群众说、让大家议、解民生事，实现听民意、解民惑、帮民困、聚民智、促民和等目标，形成社会治理人人参与、人人尽责的良好局面，有效推动共建共治共享的乡村治理共同体的构建，全面助推基层社会治理效能显著提升。在2022年9月召开的全国乡村振兴干部培训业务研讨班上盐湾镇碎金驿村现场观摩点上，中、省、市各级领导对这一工作模式给予了充分肯定和高度评价。（高振华）
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