近期,陕西彬长胡家河矿大力推行干部走动式管理方法,旨在进一步转变工作作风,规范作业程序,强化动态管理,实现地面“全覆盖、无死角,抓整改、重实效”安全生产过程动态监管和闭环管理,提高矿区地面安全管理水平。
该陕西彬长胡家河矿制定下发了《地面场区干部走动式管理办法》,对干部走动式管理范围、原则、责任区域划分、主要巡查内容和路线、工作要求和考核皆作了周密安排。同时成立了以党委书记、总经理为组长的领导小组,对各级管理人员责任作了明确划分,为该项工作全面、扎实开展提供坚强有力的方案支撑和组织保障。
“在走动式管理过程中,我们重点对走动范围内安全管理制度、风险管控措施、人员行为规范、安全环保设施运行、隐患排查治理等情况进行检查。”10月24日上午,正在矿区巡查的人员介绍。
检查过程中,巡查人员对发现的问题隐患告知现场工作人员,并通过钉钉工作软件将问题隐患下发至责任单位,明确责任人、整改要求和期限,并负责督促责任单位尽快整改落实好。责任单位整改完成后需进行自检,自检无误后提交整改表单由下发隐患单位进行复查,待复查无误后向领导小组办公室提交复查结果和表单,结束流程。反之,继续督促责任单位进行整改,并对其负责人进行考核。
“在巡检过程中,我们对职工反映的热点、焦点问题非常重视。自该项工作开展以来先后在移动餐车安装了刷脸设备,更新了职工公寓住宿信息等,受到了大家的一致好评。”该矿综合管理部工作人员介绍。
干部走动式管理办法推行以来,该矿干部工作作风得到进一步转变,问题隐患陆续得到整改,干群关系也更加密切。下一步,陕西彬长胡家河矿将在推动干部走动式管理走深走实上下苦功、下实功,健全完善工作方案,创新丰富工作内容,持续提升矿井安全管理水平,努力为广大干部职工创造安全稳定、舒适温馨的工作、生活环境。(潘森)
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