为全面总结分析2022年前10个月全行业务经营管理情况，为全年的收官工作再添动力，为2023年开篇之战筑牢基础。11月8日，渭城农商银行召开2022年11月经营工作会暨不良清降工作专题会。导班子、全体中层参加会议，会议由副行长吕东主持。
会上，渭城农商银行副行长吴明珠通报了10月份目标责任制考核竞赛活动开展情况，对全行各个支行各项指标完成情况进行了数据通报，对获奖单位进行表彰，同时指出了10月工作推进中存在的短板问题及不足，要求各支行在本月剩余的工作时间内，将专项竞赛方案与目标责任制相结合，明确奋斗方向及发力重点，弥补短板，科学发展；副行长吕东通报了10月份百日冲刺考核竞赛活动开展情况，对一年期及以下各项存款日均增量，表内外欠息收回等短板指标进行重点分析，并从夯实责任，全力扭转存款下降颓势；积极作为，为全行“增收”作出贡献等方面作出具体要求，全行要上下一心，再接再励，力争百日冲刺专项竞赛即定目标全面达成。
副行长王青对目前全行数字普惠贷款现状进行通报，从观念转变不及时，数据随意录入依然存在，管理措施跟进不及时，逾期贷款频繁新增，敬畏意识不足，信贷领域违规问题频发等方面分析了逾期率居高不下的原因，并从全面核查，深究问题根源、切实履责，全面化解风险、合规放贷，遏制逾期不良源头三个方面提出了具体要求；行长助理李森通报了渭城农商银行参与全国农信机构第一届职业技能大赛考核情况，对在本次大赛中获奖的同事表示祝贺，希望大家向获奖人员学习，学先进、争优秀，也希望获奖人员珍惜荣誉，再接再厉，充分发挥示范带头作用，立足新起点，再攀新高峰。
该行行长赵建钧对全行前10个月经营管理工作进行全面分析，将该行各项指标与兄弟行社进行横向对比，并结合区域经济环境对该行的各项指标进度进行了深入剖析，在对取得的成绩予以肯定的同时，用几组数据分析指出了短板指标及落后成因，最后赵行长指出了不良清降工作中存在的主动清收意愿不强，岗位责任落实不到位；存量不良化解缓慢，新人旧事衔接不到位；风险防范意识淡薄，经营理念认知不到位三个突出问题，并对下一步工作方向提出具体要求：紧抓核心、强压新增不反弹；压力传导，强化考核不松懈；强化举措，紧盯目标不走神；攻坚克难，高质发展不停步，他强调要将本年度的不良贷款清收处置任务层层传导，逐级压实清收主体责任，以更大的勇气、更大的信心善作善为，以滚石上山的毅力、爬坡过坎的动力、不破楼兰终不还的决心，才能打赢2022年不良贷款清收这场硬仗。
年底收官迫在眉睫，渭城农商银行将以本次会议为契机，将会议精神贯彻到位、工作任务部署到位、各项措施落实到位，真正以开拓创新、扎实苦干、顽强拼搏的精神，同心戮力，奋勇拼搏，确保2022年度各项工作任务圆满收官，为2023年度各项工作谋篇布局奠定坚实基础。（郑托允）
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